4月18日下午，出租汽車事業(yè)部召開了一季度生產經營分析會。事業(yè)部領導班子成員、各運營部負責人以及各科室負責人參加會議，會上回顧總結一季度工作成果，規(guī)劃下一階段工作方向。

會上，各運營部、各科室負責人圍繞本部門一季度的工作情況進行了全面匯報。詳細闡述了各項工作的進展、取得的成效，客觀分析了工作中存在的問題與不足。分管領導對大家的工作情況進行了細致點評。分管領導既肯定了各部門在一季度工作中取得的成績，也針對存在的問題提出了中肯的意見和建議。點評內容具體、針對性強，為各部門進一步改進工作提供了有力的指導。

出租汽車事業(yè)部負責人成龍作了總結講話。他著重強調，當前事業(yè)部的一切工作都要緊密圍繞車輛發(fā)包、安全生產中心工作任務展開。他要求，一要轉變思想，提高認識，拓展思維。擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，勇于創(chuàng)新，積極探索新的工作方法和模式，努力提高車輛發(fā)包臺數。二要轉變工作作風，端正工作態(tài)度。全體員工要認真履職，嚴格遵守考勤制度，嚴禁遲到早退，以良好的工作作風推動各項工作順利開展。三是強化內部管理，加強風險防控能力。各部門要完善工作流程，確保各項工作有章可循、規(guī)范有序。同時，要認真做好基礎臺賬的建立工作，為事業(yè)部的決策提供準確、全面的數據支持。四是認真履職，提高工作效能。全體干部職工要不斷提高自身的業(yè)務能力和綜合素質，以高效的工作效率推動事業(yè)部各項工作的落實。要加強部門之間的協作配合，形成工作合力，共同推動事業(yè)部實現高質量發(fā)展。

此次會議的召開，為出租汽車事業(yè)部下一階段的工作指明了方向，明確了目標。各部門將以此次會議為契機，扎實推進各項工作，為實現事業(yè)部的發(fā)展目標而努力奮斗。