為了進一步建立健全企業(yè)經(jīng)營目標管理制度與獎懲激勵機制，促進公司產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，充分激發(fā)、調(diào)動各基層單位的工作積極性，保證公司整體目標任務順利完成，近日，海通汽服公司根據(jù)各基層單位不同的經(jīng)營性質(zhì)，制定《月度經(jīng)營考核辦法》，由經(jīng)營發(fā)展處匯同財務等職能部門，對各單位經(jīng)濟指標、安全指標等十多個項次進行考核，以提升企業(yè)的管理效能，此《辦法》將從下月份正式執(zhí)行。