為加快推進公司汽車修理產業(yè)發(fā)展，進一步優(yōu)化內部汽車修理資源配置，理順重疊資源，降低管理成本，提高管理效率。12月11日，汽服公司研究決定對汽車修理有限公司、寧海轎車銷售服務有限公司實施資源整合。整合后，由汽車修理有限公司按公司人、財、物管理規(guī)定執(zhí)行，實行統(tǒng)一管理和經營，建立健全組織機構及運營框架。對內汽服公司以汽車修理有限公司為經營主體單位進行管理、考核，對外仍保留汽車修理公司、寧海轎車銷售服務有限公司兩家汽車修理單位經營資質。